Nota publicada en la revista HSEC , click aquí para ver la versión online en la web de la revista.
El llamado presentismo laboral es la nueva amenaza para las empresas. Las altas tasas de desempleo han generado temor en la sociedad. Y esto no necesariamente significa que los trabajadores estén más activos y motivados en sus puestos de trabajo, sino todo lo contrario.
¿Qué hacer para que baby boomers, X e Y se sientan comprometidos en una misma empresa?
Hay que identificar cada grupo o nicho dentro de la empresa y a continuación generar políticas de Recursos Humanos que estén orientadas a resolver las necesidades de cada generación. Esas políticas tienen que responder a las distintas necesidades de cada grupo de edad, ya que, si un babyboomer tiene necesidades de pagar la universidad de sus hijos, la Generación X valora su tiempo y el encontrar puestos bien remunerados, y finalmente la generación Y que intentará encontrar un equilibrio entre vida y trabajo, para generar trabajos y ambientes más dinámicos.
Juan Ignacio Silva 